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企业孵化

Business incubation

企业孵化 Business incubation

 
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服务项目 Service Items

 

宣传是一种专门为了服务特定议题(议事日程,agenda)的讯息表现手法。在西方,宣传原本的含意是「散播哲学的论点或见解」,但现在最常被放在政治脉络(环境)中使用,特别是指政府或政治团体支持的运作。同样的手法用于企业或产品上时,通常则被称为公关或广告。运用各种符号传播一定的观念以影响人们的思想和行动的社会行为。

企业宣传是精神礼貌的重要组成部分。实践证明,只有透过宣传才能体现出企业的精神面貌和风采,才能展现出企业形象,提高企业社会认知度。企业的宣传工作不同于专业媒体的新闻宣传工作,有些重要的部门,关系着窗口行业的形象,或者是企业与社会的结合点,需要专门力量做宣传工作。因为这些部门是企业和社会的纽带,它的一点一滴、一举一动都直接反映着一个企业形象,服务质量的优良都将直接影响企业的效益。因此,要加强企业的宣传力度,抓住好的典型,从必须好处上,在企业内能够起到示范和带头作用。

1、提高对宣传工作重要性的认识,增强搞好宣传报道工作的职责感

2、把握宣传要点、形势要求,提高宣传报道工作的质量和水平


从字面上讲,人才培育就是培育人才的意思,具体来讲,就是指企业为保持其长期的整体竞争优势,根据企业不同阶段的发展需求,以有计划的培训为手段,培养员工成长的工作。人才培育体系为:涵盖所有人员,最大限度地发挥个人能力,支持公司应对所有需求变化。

人才培育的重要性:

1.体现对人性的尊重

为了实现对人性的尊重,企业应自始至终贯彻以人为本的思想,通过实行人才培育活动,把开发人才资源、激发每个员工的工作热情放在首位,最大限度地发挥个人能力。丰田公司通过提高员工的地位,使他们由机器的附庸变为主人,通过在企业中建立起彼此信任、相互尊重、团结协作的精神,充分发挥员工们的智慧和创造才能,克服技术与资金上的劣势,去创造竞争优势。

2.适应弹性生产的要求

在市场需求日趋多变的生产条件下,通过开展人才培育活动,对员工的教育和训练,当市场出现需求变化时,可以灵活地调整作业人员,适应弹性生产的要求。图12-1为人才培育适应需求变化的图示。通过培养,使员工具有基本技能、多技能、改善和指导改善等技能,当需求变化时,可以快速调整人员,实现少人化。

3.促进企业实现效益最大化

人是企业拥有的最重要的资源,人在企业的资源配置过程中始终是一个自变量。人是创造财富的财富,丰田人把“人才”写成人财就是这个意思。丰田公司有一个全员皆知的口号:“丰田既要造车,也要造就人。”丰田公司认为:“谋事在人,任何事业要想获得较大的发展,最重要的是必须造就既积极为企业动脑筋,又拼命为企业卖力气的‘丰田人’”。通过培育体系,可充分发挥员工的积极性,促进企业实现效益最大化。

4.有助于形成良好的企业文化

通过人才培育活动,最大限度地提高个人创造力和增强小组的合作,有助于形成良好的企业文化。

总之,随着科学技术的发展,工作中所需的技能和知识更新速度加快,因此,员工教育与培训已成为企业提高员工工作效率、增强竞争力的必然途径。

创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。

创业是一个过程,它随着时间而展开,并经历若干紧密联系的不同阶段。创业过程不能被划分为明确的易于区别的阶段,但总体上,它包括新产品或服务创意的产生,以及或一个机会的识别;整合开办一家新企业所需要的资源;开办新企业;经营企业并使企业成长;以及收货回报。

特点:

1) 机会导向;

2) 创造性的整合资源;

3) 价值创造;

4) 超前行动;

5) 创新和变革;

6) 顾客导向.

创业过程:

1) 产生创业动机;

2) 识别创业机会;

3) 整合资源;

4) 创建新企业或是新事业;

5) 实现机会价值.

收获回报

创业类型:生产型创业与机会型创业;

生产型创业:创业行为出于没有其他更好的选择,即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。

机会型创业:创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望,创业有更好的机会。

个体企业与公司创业

网络创业:也称互联网创业,简单的说,是指利用互联网作为平台进行创业的行为。

弱势群体创业:是政府关心的创业行为,指创业行为的主体是那些处于社会边缘的个体。

衍生创业:从广义上讲,凡是从已有组织(企业、大学或科研机构)中产生出来的企业都可以称之为衍生创业。


工商代理是指在从事公司注册代理,公司变更代理,公司转让代理,公司注消代理及与工商局事务办理相关的工商事务咨询及代理服务。更广义的工商代理还包括会计代财,法律咨询,商标注册,专利申请等公司注册时一起需要办理的相关咨询代理服务。

服务流程:

工商代理即代办企业工商注册,包括确定公司类型、注册资本、股东信息、核名等等一系列流程:

注册流程:

第一步 核准名称

时间:1—3个工作日

操作:确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后,可以去工商局现场或线上提交核名申请。

结果:核名通过,失败则需重新核名。

第二步 提交材料

时间:5—15个工作日

操作:核名通过后,确认地址信息、高管信息、经营范围,在线提交预申请。在线预审通过之后,按照预约时间去工商局递交申请材料。

结果:收到准予设立登记通知书。

第三步 领取执照

时间:预约当天

操作:携带准予设立登记通知书、办理人身份证原件,到工商局领取营业执照正、副本。

结果:领取营业执照。

第四步 刻章等事项

时间:1—2个工作日

操作:凭营业执照,到公安局指定刻章点办理:公司公章、财务章、合同章、法人代表章、发票章;至此,一个公司注册完成。


经营场所是指企业法人主要业务活动、经营活动的处所。企业法人住所是指企业法人的主要办事机构所在地。

主要办事机构是指首脑机构或主要管理机构。企业法人住所和经营场所的法律意义是不同的,但实际工作中,企业法人住所和经营场所往往是同一地点。并且给客户提供办公场所。


财务咨询是指具有财务与会计及相关专业知识的自然人或法人,接受委托向委托人提供业务解答、筹划及指导等服务的行为。财务咨询的涵义应当是十分宽泛的,无论是接受委托提供专业服务的财务咨询,还是从属于全面管理提供咨询服务的附属性财务咨询。都应是不可或缺的。因此,可以将财务咨询大体定义为:咨询公司、证券公司、投资银行等专业机构及其专业人员,为客户、投资者等服务对象提供的有关资产管理、证券投资等财务方面的管理咨询服务,即一切有关财务的咨询服务活动都是广义上的财务咨询。

理论上,财务是本金的投入与收益活动,在"大财务"的框架下,财务理论体系可分为国家财务、企业财务和家庭财务,这主要是基于财务主体及其特性的不同划分的。从另一角度,可将各财务主体(国家、企业和家庭)的理财活动按其业务性质分为自主理财和委托理财。其中,自主理财又可分为自主决策理财和咨询决策理财。同时,自主决策理财也非真正靠自己的能力单独决策理财,财务咨询常常潜移默化地影响并培育着理财主体自主决策的能力。因此,专家认为财务咨询在财务理论中占有很重要的地位。特别是随着管理咨询业的独立发展并逐渐成为一个新兴行业,以及大量专业财务咨询公司的不断涌现,更加凸显了财务咨询在实践方面的重要地位。

财务咨询具体内容

1、财务组织架构建设和财务人员能力培养,增强财务组织的领导力和影响力;

2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案;

3、加强管理会计职能,量化分析业务成果,为管理决策提供支持;

4、建立完善全面预算管理体系,确保达成经营目标;

5、建立健全内部控制风险防范体系,梳理分析业务流程;

6、通过税收筹划为企业创造价值;

7、营运资金效率分析与提升;

8、全价值链成本策略与控制;

9、ERP诊断与咨询;

10、信用控制体系建设与评估;

11、内部审计系统的建立与完善;

12、项目投资分析决策与评估管理;

13、出具专业管理评价报告及建议;

14、高层管理者财务能力养成与专业指导;

15、针对咨询内容的专项培训,推动咨询成果的转化与落地.

基本分类

客户所需咨询业务性质不同,决定了各种财务咨询的服务目标、服务方式等方面必定存在差异,由此也就产生了不同的财务咨询类别。就目前开展财务咨询业务的现状而言,财务咨询按业务性质、服务目标大体可以分为以下三类:

1、行业投资评价型

该类财务咨询类似于会计师事务所等提供的社会鉴证业务,咨询服务的目的是提供客观的、不带有利益色彩的建设性观点。专业咨询人员以调查、搜集的数据为基础,进行深入分析,并根据现有分析对未来做出预测。并且以诚实、专业服务为基础,恪守"三公"原则,即不卖产品,也不推进部署,只是提供独立的分析。该类财务咨询业务一般由专业性的财务咨询公司开展。

2、财务整体服务型

该类财务咨询侧重于为客户提供专业、全面的服务,获取由于出让知识、脑力劳动而应得的利益回报。专业咨询人员主要提供一整套有关企业、个人财务运作与管理的规划、策划等服务,十分注重市场细分化差别,在提供整体服务的条件下强调业务领域专长,根据企业、个人需要,可以量身定做方案并提供贴身服务。该类财务咨询业务一般由专业财务公司、综合性管理咨询公司、证券公司及部分提供咨询业务的会计师事务所等机构开展。

3、附属增值服务型

该类财务咨询的目的是扩大主营业务,专业咨询人员运用一系列理财工具,为客户提供专业、全面的财务分析和理财建议,并兼顾产品销售。该类财务咨询业务主要由银行、保险公司等金融机构的"个人理财中心"等部门提供

咨询范围

财务咨询公司的经营范围包括:

1.代理记帐、财务顾问;

2.税务代理、税务咨询;

3.代理验资、审计、税务报告;

4.代理证照年检;

5.代理工商注册;

6.代理商标、商誉注册;

7.代理合同 ;

8.财务人员培训;

9.其他企业管理咨询及信息咨询。


项目路演就是企业代表在讲台上向台下众多的投资方讲解自己的企业产品、发展规划、融资计划。

项目路演分为线上项目路演和线下项目路演。线上项目路演主要是通过QQ群,微信群,或者在线视频等互联网方式对项目进行讲解;线下项目路演主要通过活动专场对投资人进行面对面的演讲以及交流。

它的好处在于可以同时让多个投资家很认真的倾听你的讲解和说明,同时还可以有一个思考和交流的过程。通常情况下,投资家每天看到的计划书和接触的项目很多,甚至有的投资家一天阅读上百份项目计划书,所以筛选项目往往只能凭借一些市场份额、盈利水平等硬性指标,很难了解项目的精彩之处,很多优质的企业都是因此而与投资擦肩而过。

路演就是可以让投资家在安静的环境里,在企业家声情并茂的展示下,真正读懂企业的项目,从而做出更为准确的判断。

特别对于一些技术性强的项目,更能减少出现投资家看不懂和不理解项目的弊端。企业可以通过自己的精辟讲解和投资家之间的交流,快速对接自己的项目,减少融资之路上的弯路。


财税代理范围

(1)代办税务登记、税种核定、减免退申请、一般纳税人认证、申领税务发票;

(2)为企业提供专业的财务管理、税务筹划、建立健全财务制度;

(3)提供月度帐务处理、纳税申报;

(4)编制年度财务报告,提供财务分析;

(5)协助年度审计、所得税汇算清缴;

(6)代理出口退税业务;

(7)代管增值税开票系统;

(8)企业会计档案的整理保管;

(9)代办企业证照联合年检;

(10)提供财税信息和解答相关咨询;

(11)对企业人员进行财税方面的基础培训;

(12)帐簿修复。


创业培训是对具有创办小企业意向的人员和小企业经营管理者进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训,并对他们在企业开办、经营过程中给予一定的政策指导,其目的是通过提高企业创办者创业的心理、管理、经营等素质,增强参与市场竞争和驾驭市场的应变能力,使小企业创办者在成功地创办企业,解决自身就业问题的同时,创造和增加社会就业岗位,帮助更多的人实现就业或再就业。

创业培训方案

1) 企业的创业与要求;

了解熟悉企业创办的基本条件、步骤与方法,掌握创办企业的预测与决策、筹资方法,企业成功与发展的基本要素等。

2) 企业登记注册与行政管理;

了解熟悉企业登记注册的法律规范、管辖与注册条件,掌握工商登记注册与办理的相关手续及国家职能部门对企业的监督管理等。

3) 企业经营中的基本经济法律制度;

了解、熟悉并掌握税法、公司法、合同法、劳动法等基本法的现实意义、基本概念、主要内容、具体政策及操作执行的方法、步骤、过程,了解熟悉私营企业的有关法律制度等。

4) 企业经营管理;

了解企业经营管理者的基本概念与基本内容,熟悉并掌握企业经营管理中的计划、组织、领导、控制等构成中的含义、作用、主要内容及操作执行的主要方法、步骤等,以确保企业经营管理的顺利进行。

5) 企业财务管理;

了解企业财务管理的主要原则、内容与任务,熟悉企业日常的理财管理;熟悉并掌握企业盈亏平衡核算过程及分析方法,熟悉财务报表中的主要内容,并能准确进行分析与评论。

6) 企业人力资源管理与开发;

了解、熟悉人力资源管理与开发的现实意义、基本概念与主要内容。正确分析企业各层次的经营管理者素质水平,掌握企业各类人员的招聘与选拔的方法、步骤,并了解、熟悉激励企业各类人员积极性的手段、方法与政策及各类人员培训的主要内容与要求。

7) 市场管理;

了解、熟悉市场营销基本概念、市场环境、市场条件与目标市场,并对市场进行正确的分析,掌握市场营销的战略,确定企业产品发展方向,掌握产品价格策略、促销策略、推销策略,并能有效地控制市场的产品销售占有率。

8) 制定利润计划;

了解、熟悉创办企业所需要的启动资金预测、成本的构成、价格的制定、销售预测、销售与成本计划的制定、现金流量计划的制定,并能正确分析、控制资金流量、企业成本及企业利润。

9) 商务活动;

熟悉商务活动中的信函、礼仪文书、现代企业文书、合同等主要类型、格式、内容及书写方法,掌握商务谈判的基本知识、基本内容、基本过程、基本策略及参加谈判人员的素质要求,注重商务活动中的基本礼仪常识。

10) 创业计划与开办企业;

了解创业计划的主要组成部分,并能利用前面所学的知识正确的制定创业计划,并为企业的开办制定具体的各项行动计划。


众包的概念:

一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法。众包的任务通常由个人来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。

众包平台的概念:

众包平台是《连线》杂志2006年发明的一个专业术语,用来描述一种新的商业模式,即企业利用互联网来将工作分配出去、发现创意或解决技术问题。

众包平台优势:

通过网络控制,这些组织可以利用志愿员工大军的创意和能力--这些志愿员工具备完成任务的技能,愿意利用业余时间工作,满足于对其服务收取小额报酬,或者像莱昂那样,满足于未来获得更多报酬的前景。由于众包平台将乐于提供创意的用户聚集在一起,形成一个连接紧密的社区,由用户贡献创意、自发向亲友传播,影响力随之向外辐射到一般大众。众包这种对公益营销的创新式运用,解决了公益营销的核心问题--信任。对于某些类型的行业而言,这提供了一种组织劳动力的全新方式。


概述:

共享互动平台提供包括资料共享、园区论坛、电子邮件、通讯簿等功能,可满足公司内信息交换及互动交流的需求。

通过资料共享功能将公司各方的各个领域、分散、独立的资源进行整合推广,使得公司各方的资源利用率得到提高;通用公司论坛、电子邮件,结合公共通讯簿,搭建政企互动平台,使得公司各方的交流得到加强。


创业商学院,是一个为创业者创业道路上克服困难的一个培训,也是一个全面集团化的一个培训机构。创业商学院整合综合资源,突出企业培训、企业内训等实力板块,致力于培训行业,努力做到更好、更专业、更能突出培训意义。为企业培训合格人才,为社会输送专业、合格、高效型综合人才。

创业培训概念:

创业培训是对具有创办小企业意向的人员和小企业经营管理者进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训,并对他们在企业开办、经营过程中给予一定的政策指导,其目的是通过提高企业创办者创业的心理、管理、经营等素质,增强参与市场竞争和驾驭市场的应变能力,使小企业创办者在成功地创办企业,解决自身就业问题的同时,创造和增加社会就业岗位,帮助更多的人实现就业或再就业。

创业培训对象:

创业培训的对象可以是下岗失业人员,也可以是院校毕业生,农村准备向非农产业转移的人员或返乡创业人员。只要有创业愿望和一定的创业能力,都可以申请参加开办企业的培训。有条件的地方,也可对已经是企业主,但需要提高经营能力的人员进行提高培训。培训后实现创业分为创办企业和自谋职业两种形式。前者要在工商部门办理私营企业注册登记;后者是指在工商部门办理个体营业执照或在社区举办非正规就业组织。

创业培训目的:

(1)通过创业培训,培养、提高“创业者”的心理、管理、经营素质,增强其驾驭市场的应变能力。对下岗职工和失业人员中的“创业者”实施心理、管理、经营素质的培训,帮助下岗职工、失业人员转变就业观念,树立创业的自信心。同时,对他们实施市场分析能力、市场竞争意识、组织管理能力的培训,增强他们驾驭市场的应变能力,造就一批成功的小老板。

(2)通过创业培训,实现就业倍增效应。部分下岗失业人员通过创业培训成为小老板,开办了新企业或实体,在解决创业者本人就业问题的同时,也为社会创造了一批就业岗位,能帮助更多的下岗失业人员实现再就业,实现就业倍增效应。

(3)通过创业培训,推动非公有制经济进一步健康发展。对创业者进行培训,使这支新生的创业者队伍了解、掌握国家的有关经济法规,学习工商、税务、金融、科技、管理、劳动等方面的专业知识,帮助他们选准经营方向,减少经营投资的盲目性,从而提高创业的成功率,促进我国非公有制经济的健康发展。




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企业孵化 Business incubation

 

宣传是一种专门为了服务特定议题(议事日程,agenda)的讯息表现手法。在西方,宣传原本的含意是「散播哲学的论点或见解」,但现在最常被放在政治脉络(环境)中使用,特别是指政府或政治团体支持的运作。同样的手法用于企业或产品上时,通常则被称为公关或广告。运用各种符号传播一定的观念以影响人们的思想和行动的社会行为。

企业宣传是精神礼貌的重要组成部分。实践证明,只有透过宣传才能体现出企业的精神面貌和风采,才能展现出企业形象,提高企业社会认知度。企业的宣传工作不同于专业媒体的新闻宣传工作,有些重要的部门,关系着窗口行业的形象,或者是企业与社会的结合点,需要专门力量做宣传工作。因为这些部门是企业和社会的纽带,它的一点一滴、一举一动都直接反映着一个企业形象,服务质量的优良都将直接影响企业的效益。因此,要加强企业的宣传力度,抓住好的典型,从必须好处上,在企业内能够起到示范和带头作用。

1、提高对宣传工作重要性的认识,增强搞好宣传报道工作的职责感

2、把握宣传要点、形势要求,提高宣传报道工作的质量和水平


从字面上讲,人才培育就是培育人才的意思,具体来讲,就是指企业为保持其长期的整体竞争优势,根据企业不同阶段的发展需求,以有计划的培训为手段,培养员工成长的工作。人才培育体系为:涵盖所有人员,最大限度地发挥个人能力,支持公司应对所有需求变化。

人才培育的重要性:

1.体现对人性的尊重

为了实现对人性的尊重,企业应自始至终贯彻以人为本的思想,通过实行人才培育活动,把开发人才资源、激发每个员工的工作热情放在首位,最大限度地发挥个人能力。丰田公司通过提高员工的地位,使他们由机器的附庸变为主人,通过在企业中建立起彼此信任、相互尊重、团结协作的精神,充分发挥员工们的智慧和创造才能,克服技术与资金上的劣势,去创造竞争优势。

2.适应弹性生产的要求

在市场需求日趋多变的生产条件下,通过开展人才培育活动,对员工的教育和训练,当市场出现需求变化时,可以灵活地调整作业人员,适应弹性生产的要求。图12-1为人才培育适应需求变化的图示。通过培养,使员工具有基本技能、多技能、改善和指导改善等技能,当需求变化时,可以快速调整人员,实现少人化。

3.促进企业实现效益最大化

人是企业拥有的最重要的资源,人在企业的资源配置过程中始终是一个自变量。人是创造财富的财富,丰田人把“人才”写成人财就是这个意思。丰田公司有一个全员皆知的口号:“丰田既要造车,也要造就人。”丰田公司认为:“谋事在人,任何事业要想获得较大的发展,最重要的是必须造就既积极为企业动脑筋,又拼命为企业卖力气的‘丰田人’”。通过培育体系,可充分发挥员工的积极性,促进企业实现效益最大化。

4.有助于形成良好的企业文化

通过人才培育活动,最大限度地提高个人创造力和增强小组的合作,有助于形成良好的企业文化。

总之,随着科学技术的发展,工作中所需的技能和知识更新速度加快,因此,员工教育与培训已成为企业提高员工工作效率、增强竞争力的必然途径。

创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。

创业是一个过程,它随着时间而展开,并经历若干紧密联系的不同阶段。创业过程不能被划分为明确的易于区别的阶段,但总体上,它包括新产品或服务创意的产生,以及或一个机会的识别;整合开办一家新企业所需要的资源;开办新企业;经营企业并使企业成长;以及收货回报。

特点:

1) 机会导向;

2) 创造性的整合资源;

3) 价值创造;

4) 超前行动;

5) 创新和变革;

6) 顾客导向.

创业过程:

1) 产生创业动机;

2) 识别创业机会;

3) 整合资源;

4) 创建新企业或是新事业;

5) 实现机会价值.

收获回报

创业类型:生产型创业与机会型创业;

生产型创业:创业行为出于没有其他更好的选择,即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。

机会型创业:创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望,创业有更好的机会。

个体企业与公司创业

网络创业:也称互联网创业,简单的说,是指利用互联网作为平台进行创业的行为。

弱势群体创业:是政府关心的创业行为,指创业行为的主体是那些处于社会边缘的个体。

衍生创业:从广义上讲,凡是从已有组织(企业、大学或科研机构)中产生出来的企业都可以称之为衍生创业。


工商代理是指在从事公司注册代理,公司变更代理,公司转让代理,公司注消代理及与工商局事务办理相关的工商事务咨询及代理服务。更广义的工商代理还包括会计代财,法律咨询,商标注册,专利申请等公司注册时一起需要办理的相关咨询代理服务。

服务流程:

工商代理即代办企业工商注册,包括确定公司类型、注册资本、股东信息、核名等等一系列流程:

注册流程:

第一步 核准名称

时间:1—3个工作日

操作:确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后,可以去工商局现场或线上提交核名申请。

结果:核名通过,失败则需重新核名。

第二步 提交材料

时间:5—15个工作日

操作:核名通过后,确认地址信息、高管信息、经营范围,在线提交预申请。在线预审通过之后,按照预约时间去工商局递交申请材料。

结果:收到准予设立登记通知书。

第三步 领取执照

时间:预约当天

操作:携带准予设立登记通知书、办理人身份证原件,到工商局领取营业执照正、副本。

结果:领取营业执照。

第四步 刻章等事项

时间:1—2个工作日

操作:凭营业执照,到公安局指定刻章点办理:公司公章、财务章、合同章、法人代表章、发票章;至此,一个公司注册完成。


经营场所是指企业法人主要业务活动、经营活动的处所。企业法人住所是指企业法人的主要办事机构所在地。

主要办事机构是指首脑机构或主要管理机构。企业法人住所和经营场所的法律意义是不同的,但实际工作中,企业法人住所和经营场所往往是同一地点。并且给客户提供办公场所。


财务咨询是指具有财务与会计及相关专业知识的自然人或法人,接受委托向委托人提供业务解答、筹划及指导等服务的行为。财务咨询的涵义应当是十分宽泛的,无论是接受委托提供专业服务的财务咨询,还是从属于全面管理提供咨询服务的附属性财务咨询。都应是不可或缺的。因此,可以将财务咨询大体定义为:咨询公司、证券公司、投资银行等专业机构及其专业人员,为客户、投资者等服务对象提供的有关资产管理、证券投资等财务方面的管理咨询服务,即一切有关财务的咨询服务活动都是广义上的财务咨询。

理论上,财务是本金的投入与收益活动,在"大财务"的框架下,财务理论体系可分为国家财务、企业财务和家庭财务,这主要是基于财务主体及其特性的不同划分的。从另一角度,可将各财务主体(国家、企业和家庭)的理财活动按其业务性质分为自主理财和委托理财。其中,自主理财又可分为自主决策理财和咨询决策理财。同时,自主决策理财也非真正靠自己的能力单独决策理财,财务咨询常常潜移默化地影响并培育着理财主体自主决策的能力。因此,专家认为财务咨询在财务理论中占有很重要的地位。特别是随着管理咨询业的独立发展并逐渐成为一个新兴行业,以及大量专业财务咨询公司的不断涌现,更加凸显了财务咨询在实践方面的重要地位。

财务咨询具体内容

1、财务组织架构建设和财务人员能力培养,增强财务组织的领导力和影响力;

2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案;

3、加强管理会计职能,量化分析业务成果,为管理决策提供支持;

4、建立完善全面预算管理体系,确保达成经营目标;

5、建立健全内部控制风险防范体系,梳理分析业务流程;

6、通过税收筹划为企业创造价值;

7、营运资金效率分析与提升;

8、全价值链成本策略与控制;

9、ERP诊断与咨询;

10、信用控制体系建设与评估;

11、内部审计系统的建立与完善;

12、项目投资分析决策与评估管理;

13、出具专业管理评价报告及建议;

14、高层管理者财务能力养成与专业指导;

15、针对咨询内容的专项培训,推动咨询成果的转化与落地.

基本分类

客户所需咨询业务性质不同,决定了各种财务咨询的服务目标、服务方式等方面必定存在差异,由此也就产生了不同的财务咨询类别。就目前开展财务咨询业务的现状而言,财务咨询按业务性质、服务目标大体可以分为以下三类:

1、行业投资评价型

该类财务咨询类似于会计师事务所等提供的社会鉴证业务,咨询服务的目的是提供客观的、不带有利益色彩的建设性观点。专业咨询人员以调查、搜集的数据为基础,进行深入分析,并根据现有分析对未来做出预测。并且以诚实、专业服务为基础,恪守"三公"原则,即不卖产品,也不推进部署,只是提供独立的分析。该类财务咨询业务一般由专业性的财务咨询公司开展。

2、财务整体服务型

该类财务咨询侧重于为客户提供专业、全面的服务,获取由于出让知识、脑力劳动而应得的利益回报。专业咨询人员主要提供一整套有关企业、个人财务运作与管理的规划、策划等服务,十分注重市场细分化差别,在提供整体服务的条件下强调业务领域专长,根据企业、个人需要,可以量身定做方案并提供贴身服务。该类财务咨询业务一般由专业财务公司、综合性管理咨询公司、证券公司及部分提供咨询业务的会计师事务所等机构开展。

3、附属增值服务型

该类财务咨询的目的是扩大主营业务,专业咨询人员运用一系列理财工具,为客户提供专业、全面的财务分析和理财建议,并兼顾产品销售。该类财务咨询业务主要由银行、保险公司等金融机构的"个人理财中心"等部门提供

咨询范围

财务咨询公司的经营范围包括:

1.代理记帐、财务顾问;

2.税务代理、税务咨询;

3.代理验资、审计、税务报告;

4.代理证照年检;

5.代理工商注册;

6.代理商标、商誉注册;

7.代理合同 ;

8.财务人员培训;

9.其他企业管理咨询及信息咨询。


项目路演就是企业代表在讲台上向台下众多的投资方讲解自己的企业产品、发展规划、融资计划。

项目路演分为线上项目路演和线下项目路演。线上项目路演主要是通过QQ群,微信群,或者在线视频等互联网方式对项目进行讲解;线下项目路演主要通过活动专场对投资人进行面对面的演讲以及交流。

它的好处在于可以同时让多个投资家很认真的倾听你的讲解和说明,同时还可以有一个思考和交流的过程。通常情况下,投资家每天看到的计划书和接触的项目很多,甚至有的投资家一天阅读上百份项目计划书,所以筛选项目往往只能凭借一些市场份额、盈利水平等硬性指标,很难了解项目的精彩之处,很多优质的企业都是因此而与投资擦肩而过。

路演就是可以让投资家在安静的环境里,在企业家声情并茂的展示下,真正读懂企业的项目,从而做出更为准确的判断。

特别对于一些技术性强的项目,更能减少出现投资家看不懂和不理解项目的弊端。企业可以通过自己的精辟讲解和投资家之间的交流,快速对接自己的项目,减少融资之路上的弯路。


财税代理范围

(1)代办税务登记、税种核定、减免退申请、一般纳税人认证、申领税务发票;

(2)为企业提供专业的财务管理、税务筹划、建立健全财务制度;

(3)提供月度帐务处理、纳税申报;

(4)编制年度财务报告,提供财务分析;

(5)协助年度审计、所得税汇算清缴;

(6)代理出口退税业务;

(7)代管增值税开票系统;

(8)企业会计档案的整理保管;

(9)代办企业证照联合年检;

(10)提供财税信息和解答相关咨询;

(11)对企业人员进行财税方面的基础培训;

(12)帐簿修复。


创业培训是对具有创办小企业意向的人员和小企业经营管理者进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训,并对他们在企业开办、经营过程中给予一定的政策指导,其目的是通过提高企业创办者创业的心理、管理、经营等素质,增强参与市场竞争和驾驭市场的应变能力,使小企业创办者在成功地创办企业,解决自身就业问题的同时,创造和增加社会就业岗位,帮助更多的人实现就业或再就业。

创业培训方案

1) 企业的创业与要求;

了解熟悉企业创办的基本条件、步骤与方法,掌握创办企业的预测与决策、筹资方法,企业成功与发展的基本要素等。

2) 企业登记注册与行政管理;

了解熟悉企业登记注册的法律规范、管辖与注册条件,掌握工商登记注册与办理的相关手续及国家职能部门对企业的监督管理等。

3) 企业经营中的基本经济法律制度;

了解、熟悉并掌握税法、公司法、合同法、劳动法等基本法的现实意义、基本概念、主要内容、具体政策及操作执行的方法、步骤、过程,了解熟悉私营企业的有关法律制度等。

4) 企业经营管理;

了解企业经营管理者的基本概念与基本内容,熟悉并掌握企业经营管理中的计划、组织、领导、控制等构成中的含义、作用、主要内容及操作执行的主要方法、步骤等,以确保企业经营管理的顺利进行。

5) 企业财务管理;

了解企业财务管理的主要原则、内容与任务,熟悉企业日常的理财管理;熟悉并掌握企业盈亏平衡核算过程及分析方法,熟悉财务报表中的主要内容,并能准确进行分析与评论。

6) 企业人力资源管理与开发;

了解、熟悉人力资源管理与开发的现实意义、基本概念与主要内容。正确分析企业各层次的经营管理者素质水平,掌握企业各类人员的招聘与选拔的方法、步骤,并了解、熟悉激励企业各类人员积极性的手段、方法与政策及各类人员培训的主要内容与要求。

7) 市场管理;

了解、熟悉市场营销基本概念、市场环境、市场条件与目标市场,并对市场进行正确的分析,掌握市场营销的战略,确定企业产品发展方向,掌握产品价格策略、促销策略、推销策略,并能有效地控制市场的产品销售占有率。

8) 制定利润计划;

了解、熟悉创办企业所需要的启动资金预测、成本的构成、价格的制定、销售预测、销售与成本计划的制定、现金流量计划的制定,并能正确分析、控制资金流量、企业成本及企业利润。

9) 商务活动;

熟悉商务活动中的信函、礼仪文书、现代企业文书、合同等主要类型、格式、内容及书写方法,掌握商务谈判的基本知识、基本内容、基本过程、基本策略及参加谈判人员的素质要求,注重商务活动中的基本礼仪常识。

10) 创业计划与开办企业;

了解创业计划的主要组成部分,并能利用前面所学的知识正确的制定创业计划,并为企业的开办制定具体的各项行动计划。


众包的概念:

一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法。众包的任务通常由个人来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。

众包平台的概念:

众包平台是《连线》杂志2006年发明的一个专业术语,用来描述一种新的商业模式,即企业利用互联网来将工作分配出去、发现创意或解决技术问题。

众包平台优势:

通过网络控制,这些组织可以利用志愿员工大军的创意和能力--这些志愿员工具备完成任务的技能,愿意利用业余时间工作,满足于对其服务收取小额报酬,或者像莱昂那样,满足于未来获得更多报酬的前景。由于众包平台将乐于提供创意的用户聚集在一起,形成一个连接紧密的社区,由用户贡献创意、自发向亲友传播,影响力随之向外辐射到一般大众。众包这种对公益营销的创新式运用,解决了公益营销的核心问题--信任。对于某些类型的行业而言,这提供了一种组织劳动力的全新方式。


概述:

共享互动平台提供包括资料共享、园区论坛、电子邮件、通讯簿等功能,可满足公司内信息交换及互动交流的需求。

通过资料共享功能将公司各方的各个领域、分散、独立的资源进行整合推广,使得公司各方的资源利用率得到提高;通用公司论坛、电子邮件,结合公共通讯簿,搭建政企互动平台,使得公司各方的交流得到加强。


创业商学院,是一个为创业者创业道路上克服困难的一个培训,也是一个全面集团化的一个培训机构。创业商学院整合综合资源,突出企业培训、企业内训等实力板块,致力于培训行业,努力做到更好、更专业、更能突出培训意义。为企业培训合格人才,为社会输送专业、合格、高效型综合人才。

创业培训概念:

创业培训是对具有创办小企业意向的人员和小企业经营管理者进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训,并对他们在企业开办、经营过程中给予一定的政策指导,其目的是通过提高企业创办者创业的心理、管理、经营等素质,增强参与市场竞争和驾驭市场的应变能力,使小企业创办者在成功地创办企业,解决自身就业问题的同时,创造和增加社会就业岗位,帮助更多的人实现就业或再就业。

创业培训对象:

创业培训的对象可以是下岗失业人员,也可以是院校毕业生,农村准备向非农产业转移的人员或返乡创业人员。只要有创业愿望和一定的创业能力,都可以申请参加开办企业的培训。有条件的地方,也可对已经是企业主,但需要提高经营能力的人员进行提高培训。培训后实现创业分为创办企业和自谋职业两种形式。前者要在工商部门办理私营企业注册登记;后者是指在工商部门办理个体营业执照或在社区举办非正规就业组织。

创业培训目的:

(1)通过创业培训,培养、提高“创业者”的心理、管理、经营素质,增强其驾驭市场的应变能力。对下岗职工和失业人员中的“创业者”实施心理、管理、经营素质的培训,帮助下岗职工、失业人员转变就业观念,树立创业的自信心。同时,对他们实施市场分析能力、市场竞争意识、组织管理能力的培训,增强他们驾驭市场的应变能力,造就一批成功的小老板。

(2)通过创业培训,实现就业倍增效应。部分下岗失业人员通过创业培训成为小老板,开办了新企业或实体,在解决创业者本人就业问题的同时,也为社会创造了一批就业岗位,能帮助更多的下岗失业人员实现再就业,实现就业倍增效应。

(3)通过创业培训,推动非公有制经济进一步健康发展。对创业者进行培训,使这支新生的创业者队伍了解、掌握国家的有关经济法规,学习工商、税务、金融、科技、管理、劳动等方面的专业知识,帮助他们选准经营方向,减少经营投资的盲目性,从而提高创业的成功率,促进我国非公有制经济的健康发展。




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